Les principes rassemblés ici paraîtront à beaucoup au mieux irréalisables et utopistes. Cependant la majorité en rêvent en secret, à tous les niveaux et dans tous les métiers, … et des dizaines d’ouvrages de management sont ramassés là. Le réalisme consistera à prendre chaque acteur individuel et collectif tel qu’il est là où il est, même dans les pires contextes, et d’avancer pas à pas, plus ou moins grands, vers un mieux, tant en santé qu’en performance.
Un lieu de travail décent …
- Est juste, équitable. Tous les travailleurs y sont traités de façon impartiale, et des règles équitables font loi. Les droits et devoirs de chacun sont reconnus.
- Assortit, harmonise, les capacités, les aptitudes de chacun et les exigences, prescriptions du travail
- Fait l’éloge des succès au travail et assure des appuis dans les difficultés. Cela développe l’esprit collectif et la satisfaction au travail
- Respecte les différentes sortes de talents, de savoir-faire, ainsi que les différences de force de travail
- Permet et facilite un retour d’information honnête tant des employeurs vers les employés que dans l’autre sens
- Apporte, pourvoit aux moyens, possibilités, opportunités permettant de travailler dans de bonnes conditions et d’améliorer la performance
- Règle, assume, dépasse les conflits : ne pas être immobilisés par des différents mineurs
- Propose aux travailleurs des opportunités de se rencontrer et d’échanger leurs points de vue, réflexions, avec leurs collègues
- Reconnaît les limites des personnes : accepter que quelqu’un n’est pas toujours au meilleur de lui-même
- Est en sécurité (au sens de santé et sécurité)
Fédération mondiale pour la santé mentale
Association de Finlande pour la santé mentale